爬網得依賴搜尋器（Search Engine），要如何獲取真正想要的內容呢？

本人經歷，如果搜尋輸入框內寫入[stone]，谷歌（Google）的首頁結果是IMDb的《Stone:2010》電影。但如果網友要找到stone是與影視無關，可以在搜尋框內加入-movie （減號：　–　），即：［stone -movie］，那結果會是如何呢？答案：維基百科：英石（量詞）。

所以，加個[-keyword]（減號　配　無關痛痒的字眼或內容）就可以把不想看到的東西排除掉。

今天在新馬銷量No.1華文雜誌《風采：2013 BUMPER 年刊特大號》(第571期 | 10-12-2012）刊登的【真人真事：野人重生　嗜血表演】（跨國報道：黃燕芩　●　跨國攝影：林寶鉆）差點要「笑」到噴血……南洋集團旗下的《風采》，意然可以破費送上述兩人跨國，到3,000公里外的旅遊區－－張家界，去拜訪一個江湖耍雜枝的講故事佬－－張友力。還報道得似模似樣的，其實只不過是真人假事。

筆者稍微爬了幾個網，看了幾個視頻，綜合以下論點：

1. 多個網頁提及這個中國野人張四一（1972年1月16日），但講述他被發現的年份從1984-1988年不等，而《風采》的報道是1986年。
2. 《風采》指張四一是由影師黃惠平所發現：「……據他回憶，捕捉黑影的武陵源風景區林深路遠，根本沒有人煙。回到家後黃惠平把相機存儲卡連到電腦上，仔細看拍到的畫面……」（筆按：首台數碼相機面市於1986年，但並沒有存儲卡，只有1.44MB磁片。這句話應該是張友力自己想像出來的，而黃燕芩也沒有過濾就原文照登，欺騙讀者！還有下文……）
3. 《風采》報道：「2007年，黃惠平發生意外身亡，野人谷在他死後……」；另一方面，這個公共頻道訪問的江南省張家界慈利县的黃惠平是招魂出來說法的？（http://v.iqilu.com/2011/04/19/3021235.shtml?COLLCC=2306032507）
4. 據故事情節，張四一5歲（有者說7歲）掉天坑、吃生8年、出坑13歲、回到人類社會時15歲（類推為17歲）。然而，報道指：「……赫然發現，煮熟的的東西一動沒動，但是那只綁著的雞卻不見了。」《中國中央電視》訪問時也出現很可笑的環節：「……主持人：你吃熟的是什么感觉？张四一：倒胃口。 ……」（互動百科）（筆按：人類之所以會發展到今天吃熟食，是因為發現火煮過的東西比較容易咬，更美味。何來倒胃口？更何況只吃了8年生，吃熟食反而有26年以上；難道：８年嗜生、80年難嗜熟？類比：學壞3天，學好3年！？）
5. 據互個人圖晝館的文章（http://www.360doc.com/content/12/0421/09/5727660_205352374.shtml），圖2顯示的黃惠平，好像都不是甚麼攝影師，連相機都會倒反的……在剛上也未曾看到有任何此人的作品（如果他拥有全球首款數碼相機的話……）
6. 有這樣經歷的奇人，西方媒體肯定不落人後的，尤其是網絡媒體（他們有連表演者胸部尺碼都拿得到的Paparazzi）；但是，根本沒有機會找到一點滴相關資料……張四一、張友力、野人谷等……

現今社會，要相信報章、電台、雜誌、網絡……真的很難，除非有細心閱讀，拥有足夠的智慧，才能辨出真假是非啊～

不要以為只要在三兩個網站，尤其是較有權威者，看到一些內容，就全盤照收，不過濾一下，就會像黃燕芩這樣擺烏龍，把真人假事報在《真人真事》版……

有時候在想，人生是否真需要規劃，才能夠活得更精彩呢？

實際上，有規劃即代表有目標，而且會朝目標前進；然而，「沒有規劃」也屬於一種規劃，其目標即是「不要有目標」，並努力朝此方面前進……

說起來有些玄，其實不然：我期望在未來5年內風平浪靜，接下來每天的生活都如今日般順利。維持今日的一切是我的最終目標。雖然這說起來會讓人覺得沒有志氣，但筆認為這樣的「規劃」算是很好的規劃之一，因為在順逆水行舟的情況下，能夠保持原點是需要付出得大的力量；同理，順水行舟之際，亦需要很大的努力來維持原點。

常會聽到同寮或長輩會說：「要好好地規劃人生啊～」這在某種程度上可起激勵作用，但深入探討時却常會發現：「要怎樣規劃，才算得上是『好好』規劃呢？」

只要能找出自己響往的境界，再尋求出朝此境界前進的方向與方式，就算得上是完整的規劃了！

試問：「你找到自己響往的境界為何嗎？」「你規劃人生了嗎？」

幫助別人，能使自己快樂，這是千真萬确的哦！然而，需要幫助的人太多，而自己的時間太少的時候，會覺得有些累。雖說幫助別人過得能得到心靈上的慰藉和滿足感，但終得避免「多管閒事」。

有些時候當筆者覺得應該得到幫助的人，事實上他們可以自己解決問題，因此，總結起來：不必別人「把佛送上西」，只需「為佛指路」，這才能真正地體現出幫肋別人的精神，而才有充足的時間幫肋更多人。

近來，筆者力行助人之舉，同時卻發現分給自己的時間變少了。雖然所得到感謝不斷，但卻經常無法完成自己本分的事情，覺得無可奈何……

回想起來，每個人都有自己的本責，不可能依賴外力：助人者只需要教會受惠者如何釣魚，無需定期送魚，是否？

當然，助人之心終不會退減，只是助人的方式以「教釣魚」的方式為主。

要把一件事情辦好，先決條件必然是充足的器材和工具，否則休想能得呈。此言必有其一定程度的可靠性！

筆者喜歡拍照，也經常把心愛的Nikon D70攝相機掛在胸前，尤其是在旅行遠足時更為極積。然而，每當拍攝一組照片回到家裡整理，準備上載在網上分享時，卻發現自己的照片不如別人的清晰。

根據已知的技術和攝照規則，筆者認為自己的照片和別人上傳的照片相比之下，最主要是器材的問題。因為筆者目前所使用的鏡頭是Nikkor DX 18~70mm f/3.5~4.5，因此不可能拍得到200mm f/5.6的效果。而且D70的630萬像素的CCD難免與最新1,200萬像素的照片素質有一定的距離……

今天，也就是在2009年的最後一天，硬下心腸，花了RM2,900購買了一台Nikkor DX  18~200mm f/3.5~5.6 VR，誓必要將工具提昇，以便能夠有更廣大的發揮空間。原本想購買Nikkor DX 16~80mm f/3.5~5.6 VR鏡（開價RM2,390），以取得16mm的效果，但和太太討論一番後，還是選擇了18~200mm那台，至少有18mm的廣角和200mm的長鏡功能，而且價錢相差約20%。

如果經濟能力可許的話，購買一台1,200萬像素的相機，所拍攝出來的效果將會更好，但目前為止還未有多餘的預算。不過，擁有了18~200mm鏡，相信會有更好的作品。再用這台鏡頭拍到更有素質的照片，賺到另一筆錢後，再考慮提昇到更優質的機身。

2010年1月12日，筆者將會與太太，還有中學同窗等一伙5人，將到澳門和香港走一趟，到時就是測鏡頭的好時機，期望此行能夠真正地證明：「工欲善其事，必先利其器」之理。

每個人都有自己處事的方式，未必與其共事者都能夠接受。就以下列的情況作為借鏡：

話說，Ａ某與Ｂ某共同推行一項活動，Ａ某向Ｃ某借了一些商品拿到活動上作為推銷用的樣品。照理，活動結束後，Ａ、Ｂ應該將所借來的商品還給Ｃ，而Ｂ就將此事交待Ａ去處理。事隔一個月後，Ｂ接到Ｃ的來電詢問商品的下落。Ａ並沒有將商品退還，而且還不接聽Ｃ的來電！Ｂ獲知此事後，就代Ｃ向Ａ查問，結果Ａ矢言坦坦地說他會處理。Ｂ只好照例向Ｃ交待。再隔一個月的某日，Ｂ七早八早接到Ｃ來電被罵了一輪後，問清情況後，才獲知Ａ並無行其所言，而且不接聽的來電。

於是，Ｂ有兩個選擇：
一、再次打個圓場，再向Ａ查詢商品的下落，再次催促……或許……其待Ｃ再次以更激烈的來電；
二、自費清掉所有「借」來的商品，一了百了；

筆者就處於Ｂ的角色，結果作出第二選擇，並將此選擇告知Ａ。後來Ａ良心發現，自己去找Ｃ付還該還的錢。Ｃ也撥電給Ｂ，將之前付還的款項交還給Ｂ。

事倩看來已解決了……

Ａ和Ｂ的關系就此鬧彊，再也沒有談合作辦活動的機會。

如果站在Ａ的角度去看待此事，Ａ會認為Ｂ不夠大方且急性子，在未商量之前就冒然把錢還給Ｃ，破壞大局，因為凡事有商量。Ｂ應該要體諒Ａ，給予更多的時間來處理整件事情。

而站在Ｃ的角度來看，Ｃ的等待極限是兩個月時間，而在聯絡不Ａ上的情形下，只好把管道轉向Ｂ－－唯一有希望的管道。因為Ｃ明白如果直接上門去找Ａ，有缺大方和信任，而且Ｃ也沒有這麼多閒情來處理這些吃力不討好的事情。

整件事情來說，由於筆者處於Ｂ的位置，只能夠以這個角度分析，難免會偏袒Ｂ。

但總得來說，讓筆者難以明白的是：Ａ遲遲未將商品還給Ｃ，是因為商品遺失了，還是Ａ另有企圖利用商品作個人收益？

人類是合群的動物，溝通是生活的重要部分。

然而……許久……許久，把自己的思緒集中在電腦前，沒有講話、沒有談話對像。似如把自己收在冰霜內，與世隔絕。這絕對不是不出門、不上班、不吃不喝，只是思想冬眠。可謂行屍走肉！

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在咖啡館邊享受咖啡香邊上網，是我在多年前染上的嗜好……

前兩天，當我將咖啡從櫃檯端到桌上，打開電腦準備當天的咖啡爬網之旅時，有個陌生人開聲向我要了一根香煙；我端詳了許久，將香煙遞給了他，並為他點火。他穿載一般、戴細框眼鏡、短髮、身上帶著將有手提電腦的黑色包包，年約40來歲。

不久，他開始自言自語地在述說他當天的經歷：遺失錢包，不清楚是忘了帶出門還是遺漏在公車內；由於身無分文，餐廳不願給他吃飯；計程車司機以極不友善的態度拒載……這是他最不幸的一天！接著，他嘗試與我談話，告訴我他是從事電腦工程業，曾經在多間大公司服務。直到3年前決定自立門戶，以自由身分工作。他的妻子在7年前逝世。他很少到馬六甲市區，而且本身很少親友。

於是我告訴他，我可以開車送他回家，但這得等我將網絡工作完成後，才啟程。他同意。我偷偷在他手提電腦螢光幕瞄了一眼，他竟然在玩網絡扑克牌！（很難想像一個遺失了錢包的人還會有心情玩牌。）他竟然還可以厚著臉皮向櫃檯要了一杯白開水（免費的）。

片刻，他接聽手機和對方談了幾句，轉身告訴我，他必須到咖啡館附近的假日酒店（Holiday Inn），為對方維修電腦。我說：「好的，你或許可以在那兒尋求援助；如果真的沒有人送你回家，可以打電話給我。」我和他交換手機號碼。臨走前他想向我借錢，我拒絕了。

當天我並沒有接到他的來電。

昨天早上，我傳了一封手機短訊，問候他是否安全回家。他的回答真令我感到好氣又好笑！

「No. I was overnight in the park. Morning Kent. N this is the last sms. Phone credit finish. Thanks forever ur concern. Later i try to walk my way back.」

（譯：沒有。我在公園裡過夜。早安，肎。還有，這是我最後一封短訊。手機沒額數了。永遠謝謝你的關心。待會我嘗試走路回家。）

我自問：「他為何不用最後一封短訊來求助，而用之在向我訴苦？」我將此事閣置一旁。

今早，我如常光臨同一間咖啡館，竟然看到這位先生，坐在前天位置，他的桌上依然如前天般，沒有飲料或食物……我毫不客氣地坐在他旁邊，隨口噓寒幾句。他的臉色極為難看，尷尬。他開始忐忑不安，不出10分鐘，他抬起電腦移到非吸煙區去了。

我想：前天他遺失的錢包，沒錢買飲料或食物，理所當然；今天為何又是同樣情況呢？

正當我在撰寫這篇文章之際，他把頭探言來吸煙區，向我要一根香煙……這次，我拒絕了。他自討沒趣，走了。

咖啡館提倡顧客至上，賓至如歸的理念，所以職員們對這位未曾購買飲料的「顧客」，不知所措，唯有讓他來去自如。

所謂：「一年之計在於春」，那「春之計」的好壞，將決定今年的成敗。要好好地整理全年的計劃，非謹慎不可。

計劃可從下列大綱開始：

1. 健康－－被列為計劃之首，唯有健康的思想與身體，才能夠承擔一切考驗。規劃出全年的健康方程式及成功的不二門法。定期運動、體檢是最基本的方法。
2. 感情－－仔細分析本身的親情、愛情、友情、生意伙伴等，規劃出聯繫方式與會面時段，增進彼此誼情，將有助身心發展。
3. 事業－－此項主要是經濟來源。有明確的目標將讓事業鴻途大展。
4. 財務－－每項計劃必須有收支表，盡可能讓每項收支表都處於正數，就穩受控制。同時，規劃儲蓄必須規定出每個月的結餘，進而每季結餘、年終結餘；投資，讓部分原有的儲蓄能夠以更快的速度倍增，以縮短退休目標的時限。還債，凡有能力減少債務，必能邁向經濟自由之路。
5. 志向－－人要有志向，才有意義。每年至少需設計一個志向，再規定每月進行一成，年終即可完成。（解釋：志向可以說是「日常活動以外的大計」。）

上述各項則，只依據下列2項細則進行規劃：

1. 目標－－設立明確的目標，讓自己清楚知道年終結帳時，需完成哪些目標。（＊必須符合終生目標）
2. 時間－－仔細分配時間，何時從事工作、何時陪伴家人、何時進修、何時會友等，列出完整的每週、每月、每季時間表，讓規劃的事項能夠逐一完成。永遠記得，所規定的時間不得緊湊，必須要預定至少額外30%來應付外在因素。

其實很簡單吧？那就拿起筆，開始作「春之計」吧。到時在作「夏之計」，再回頭看看「春之計」是否已達二五成？

華人，在全球各地，都以華人自居，只因為一個原因：留住自己的根。

華人在大航海時期開始，就遷居到全球各個國家，包括東南亞的馬來西亞。因為大馬華人仍舊留住那份對祖國的情義－－「自己的根」。也正因為這種情節，竟然被馬來西亞的馬來民族誤認為華人是馬來西亞的「寄居者」！

這是巫統升旗山區部主席阿末依斯邁8月24日在巴東埔補選期間，冒出這句話：「華人只是寄居在馬來西亞，因此不能夠各族平等。」

華人是馬來西亞的建國功臣啊！

事實是，華人在馬來西亞主要的建國功臣啊。然而，卻因為念祖國的情懷而被其他友族誤當成「寄居者」。阿末依邁發表這種言論，不但不道歉，而且還拉籠了當年以「全民首相」自居的阿都拉巴達威助陣，引起馬來西亞華社的大力反彈。

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