凡事都講究“有”，才能夠談深度、素質、未來發展。如果缺少“有”，那其餘的應該都甭談了吧？
最近與朋友談論開創畜牧業，只處於最初期的階段－－市場調查。在這個階段裡，基本來的第一個“有”，就是“概念”；但第二個“有”卻還未獲得，即是“農地”。在還未找到合適的農地之前，要談論畜牲品種、營運過程、員工分析等，簡直是徒然！所以，無論這個計劃計算出多好的回酬，終究需要“有”一塊農地。
經歷一番努力后，終於找到一塊免費的農地，大約10英畝。這塊農地是其中一名合伙人的好友所有，已經荒置近50年，是祖傳的。這塊農地在有生之年是不會轉售出去，但在未來10年裡也不有任何開垦或發展。這已經解決了第二個“有”的問題。
接下來，還需要“有”的就是農地的條件：這塊地是否有合適的土質、氣候、溫度、濕度、地點、周圍地形等，來確保概念能夠推行。這時，才能夠真正地計算開創費用、基建經費、營運費用、畜牲品種、雇用員工、運輸等。
到上述階段為止，都無需動用到任何一分錢（當然，喝茶吃飯另計）。現在，所需的是第三個“有”－－資本。從清理荒野、建設施、購置幼苗、飼料、栽種食糧等，都需要資本。在滿足第三個“有”（資本）之前，需要讓第一個“有”（概念）更好，更完整，才能夠有效招徠投資者。
如今需要努力的工程即是整理出完整的計劃書，唯有詳盡的計劃書能夠獲得投資者的青睞，才能夠進一步解決“資本”的問題。